小人物的柔性革命


觉醒 科技人真实故事　薛介伦

                                                 
任职台积电的薛介伦曾因工作压力大，才27岁就发现自己得了高血压。他如何力行  
「柔性革命」，不换公司一样找到快乐和成就感？                    
                                                 
采访－伊 芸                                          
                                                 
迎面走来，头上绑着彩色头巾、一身休闲打扮的薛介伦，不太像一般人对竹科工程师
的刻板印象，反而比较像是玩创意的广告人或音乐工作者。              
                                                 
「有次去银行，小姐还问我是不是在pub上班！」对记者的惊讶眼神，他表示早就习
惯了。                                              
                                                 
28岁，在台积电制造技术中心担任工程师的薛介伦，负责的是供应链相关的制造流程
规划。他不是什么「大人物」，跟你身边任何一个开朗、有点个性的朋友没什么两  
样。前一阵子刚结束一段英国游学的长假，隔天正准备去女友家提亲，整个人流露出
既踏实又轻松的气息。                                    
                                                 
「谁说竹科工程师就一定要穿高腰牛仔裤搭配西装裤皮带？我周末都固定运动健身、
骑越野单车、也很爱听Jazz（爵士乐）！」薛介伦说。                  
                                                 
‧ 27岁就得高血压                                      
                                                 
其实，他不是一直都这么怡然自得的。毕业退伍后，薛介伦就在台积电工作了4年  
多，身处制造第一线，过了将近两年日夜颠倒的生产线轮班生活。「我最年轻、肯  
拚、又没有家累，夜班的待遇又比较好，舍我其谁？」他剖析自己的心态。      
                                                 
形容当时「很冲」、对自己的要求很高，薛介伦曾一度每天工作16~17小时。终于在
一次公司健康检查中，发现年仅26、27岁的自己，竟然得了高血压，得开始服用降血
压药控制。不只如此，「因为压力太大，我没时间运动、也吃不下东西，」原本170
公分、65公斤的体型，一下子竟然掉到只剩下57公斤。                  
                                                 
薛介伦不是特例。「我们每年员工体检，同事都在比『你今年红字几个？（报告上不
合标准的结果会用红字显示）』」他摇头苦笑着说。                  
                                                 
来自身体的警讯，让原本一向自认为是健康宝宝、热爱运动的薛介伦真的吓了一跳。
痛下决心后，他坚持向主管请调到正常班。                        
                                                 
‧ 跟「工头」没有两样                                    
                                                 
从台积电二厂调到五厂后，虽然不用日夜颠倒了，高血压也不药而愈，但生产线的生
活大同小异，每天穿着无尘衣在无尘室里监工的日子，还是让他窒息。「到最后发现
自己眼光愈来愈狭隘，只会注意女工有没有戴好手套这种小细节，」他形容自己跟传
统工厂里的「工头」没什么两样。                              
                                                 
「我从那时候开始养成一个习惯，就是鞋子都选没鞋带的，因为进出无尘室太麻烦  
了，」他开玩笑地说。                                    
                                                 
去年，他毅然放下工作，选择留职停薪一年，到国内外四处「流浪」，顺便一圆出国
进修的梦想，到英国修读企业管理课程。                          
                                                 
「本来是想拿MBA学位的，但想想何苦总把自己逼得这么紧，出国看看世界不也是很
好？」他要自己学着「放轻松」。                              
                                                 
在国外闯荡一年里，让薛介伦呼吸到不同的空气，眼界大开。回国后，他决定主动找
台积电人力资源单位以及各部门上司谈新工作，恰巧正值「制造技术中心」独立成常
设单位，就选择了这个更有发挥空间的角色。                      
                                                 
‧ 珍惜「新兵训练中心」的经历                              
                                                 
薪水差不多、不用轮班，新工作的体力负荷少了，脑力挑战却多了。现在他的责任是
利用供应链管理，将台积电内众多制造流程最佳化、让客户得到最大利益。「以前的
压力很大，但一下班就解除了；现在笔记型电脑永远背在身上，随时随地都在动脑，
不过很有成就感，」他比较前后角色的差别。                      
                                                 
他解释，现在的工作属于专案性质，需要跨部门的大量沟通，接触的人层级比较高，
都是协理、处长，视野也更宏观。「现在会觉得自己对公司的大方向是有贡献的。以
前总觉得自己是小螺丝，但螺丝再怎么好，终究是一根小螺丝！」喜欢与人互动的工
作，未来他也不排斥朝行销、管理领域发展。                      
                                                 
至于制造部的轮班岁月，现在回想起来，他很珍惜这样的经验、也认为这是某种程度
上必经的「新兵训练中心」。优点之一，是因为「经过制造部训练的人耐操耐磨，到
哪里都有人抢着要！」他分析，优点之二，是因为那一段苦日子，更加让他珍惜现在
拥有的空间。                                          
                                                 
‧ 「小人物」的「柔性革命」                                
                                                 
不过，如果拿现在两倍的薪水要他回到过去的生活？「不要！」他毫不考虑，一口回
绝，因为「你了不起赚个这几年，但未来可能要花更多时间把你丢掉的再补回来」。
                                                 
「毕业时我找工作，也只想找待遇好的，其他的都不重要。但你要赚这么多钱，就要
付出这么多，」他以过来人的身分建议刚进入这块领域的人「要找到自己的成就感来
源」以及评估「要付出哪些代价」。                            
                                                 
当初薛介伦进入竹科时，正值半导体产业的黄金时期。但是，这两年科技业不景气，
包括他在内的许多「科技新贵」都已「不贵」。他也坦承，身边同事有不少人因此离
开原来的工作岗位。这些难道都不会让他挫折？「台积电最好的时候EPS（每股盈  
余）有3块多，现在只剩1块多，当然差很多！」他坦承4、5年前，多少也是看在分红
配股的份上才选择台积电，不过经历这几年，身价涨跌对他影响不算太大，因为他发
现钱虽然重要，「现在，这却已经不是唯一重要的事！」                
                                                 
工作的第一个5年，薛介伦投身制造最前线，第二个5年，他希望能够从事多一点策略
面的工作，为未来可能迎接的管理职做好准备。                      
                                                 
谁说觉醒后，一定等于出走？同样是觉醒，薛介伦的故事像是一场典型「小人物」的
「柔性革命」：没有逃避现实，而是在稍作喘息后，在同一个大环境之中，寻找最适
合自己的位置。                                        
                                                 
或许，这也是同样身为「小人物」的你我，可以尝试的起点。            

【心得感想】

工作的好坏界定~~说真的见人见智!!
没有说一定好的~~或是一定坏的!!
自己能从中找到自己想要的东西~~那才是最重要的吧!!