广告广告
  加入我的最爱 设为首页 风格修改
首页 首尾
 手机版   订阅   地图  繁体 
您是第 2626 个阅读者
 
发表文章 发表投票 回覆文章
  可列印版   加为IE收藏   收藏主题   上一主题 | 下一主题   
elthine
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x7
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 版主评分 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片
推文 x0
[行政学]的问题...麻烦各位一下...谢谢^^
(A) 1.雷格斯指出,当过去所行一切法规章则,官僚习惯都逐渐硬化而成为一种本身的价时,称为:
A)形式化 B)程序之仪式化 C)官僚化 D)政治化

===>为什么 ..

访客只能看到部份内容,免费 加入会员 或由脸书 Google 可以看到全部内容


此文章被评分,最近评分记录
财富:50 (by tenpage) | 理由: TKS


献花 x1 回到顶端 [楼 主] From:台湾中华电信 | Posted:2009-12-16 23:52 |
tom938
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x56
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

第一题可以标明出处吗?我查书基本上B是说得通,只是形式化范围较大

第二题因为分工就是功能分化会形成本位主义,沟通就会阻碍

肉桶立法是立一堆图利自己或选民的法案
滚木立法你就想成是不同的立委串连交互图利对方

.组织结构和激励过程是否有效,深受员工个性与期望的影响....
基本上激励是y理论,行政学人群关系时期的产物
所以此时期的学者大都重视员工的个性心理将影响组织

此文章被评分,最近评分记录
财富:100 (by tenpage) | 理由: TKS


献花 x1 回到顶端 [1 楼] From:台湾远传电信 | Posted:2009-12-18 01:13 |
elthine
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x7
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

先谢谢tom938的回答

前两题是 从补习班的考古题里看到的,所以我也不太清楚出处呐..

至于第四题,有没有比较详细的说明...例如:员工的态度是如何,
相对的组织结构及激励方式分别该如何应对......


献花 x0 回到顶端 [2 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2009-12-19 23:58 |
tom938
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x56
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

你的第一题我很怀疑是补习班印错了
因为据我所知补习班印错的机率应该是百分之百
一定有印错的试卷,课本也是印错一堆,每家都一样

补习班的题目未必都是考古题
也有模拟试题
有补习若有疑问建议还是问老师较好

第一题 应该是程序仪式化才对我查好几个版本的书,应该不会错


[ 此文章被tom938在2009-12-20 00:39重新编辑 ]


献花 x0 回到顶端 [3 楼] From:台湾远传电信 | Posted:2009-12-20 00:27 |
elthine
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x7
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

嗯....谢谢tom938的用心解答啰...


献花 x0 回到顶端 [4 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2009-12-20 08:16 |

首页  发表文章 发表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.055308 second(s),query:16 Gzip disabled
本站由 瀛睿律师事务所 担任常年法律顾问 | 免责声明 | 本网站已依台湾网站内容分级规定处理 | 连络我们 | 访客留言