分享:
▲
▼
聯想不算併購IBM 最多只能說合併而已
聯想是把IBM的PC業務整個買了下來 當然其中包括筆記型的部份
另外聯想目前的CEO還是由IBM高階主管擔任 所以上面所謂的通路問題及售後問題 我覺得並不是重點
聯想跟IBM的關係先暫時提到這邊
--------------------------我是分隔線----------------------------- 下面我們來聊IBM的市占率為什麼不如以往 當然這邊是我的一些個人分析觀點
行銷的4P,產品、價格、通路、推廣 如果今天,當消費者很了解IBM的產品時 IBM的產品優勢是其實是不在話下的 只是老實說 IBM的創新力也落後這些後面切近筆記型市場的廠商 變成同階級的產品競爭力反而提不起來
而且IBM在後面的價格以及推廣上卻輸給很多其他的廠商
你今天一定很常在電視上 看到什麼華碩、宏碁、SONY的筆記型電腦的廣告 可是IBM的你應該會從來沒看過
這在消費者...特別是最近幾年 對筆記型的第一印象從HP,IBM轉成ASUS、ACER
其次價格 通常IBM筆記型的報價 都會讓消費者先愣一下 然後開始尋找替代產品 因為那個價位有太多其他廠商的低價電腦能選擇 再加上現在網路發達 消費者的消費習慣 已經從花錢買老品牌的 改成花錢買最有經濟效益的
為什麼去大賣場 那個B***S*牌的電風扇...冷氣機能賣的很多 雖然品質很不怎麼樣、又容易出小問題 但是為什麼它能賣,因為他價錢低廉 消費者今天只是要買台便宜就能吹出冷氣的冷氣機 而不是要用的久的冷氣機,能吹就好
再加上另外一點 消費者對於保固的濫用,就好比對健保的濫用 東西出去至少一年內免費保固,反正壞了就修 所以廠商對於品質的追求 到大部分的消費者身上反而變成了不必要的苦思
很多消費者喜歡在價格上面考量 都覺得貴的沒道理 卻不去了解說"貴的原因在哪" 甚至是貴的理由消費者不覺得這是"值得貴的地方"
所以市占率才會逐漸低下 這些都會是原因 當然我說的這些是比較表面的,比較淺的
[ 此文章被蓓兒丹娣在2007-03-21 17:16重新編輯 ]
|