敢賭、夠狠 寂 絕境大翻身
—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，寂仍然會是贏家？

作者：孫慢蘋


為紓解緊鄰中科的大肚山花園公墓，每逢清明節必塞車的窘境，台中市政府今年向台北大學求援，希望他們能提供停車場成為公車轉運站。

「這怎麼可以，我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶，又是假日，客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長寂卻二話不說，一口答應，員工一片譁然。

「捨三天生意，卻可以換來未來二十年的生意，這麼好的事情一定要做！」對無法理解的員工，寂說，一旦停車場開放為接駁站，必定帶來龐大廣告效益，他的遠見說服了員工。

「先捨後得、不短視近利，是他的大智慧！」事業合作夥伴AA站長，一語道破了寂的經營哲學。

台北大學創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的未來意象，是全球未來意象產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。

「死了都要愛」
七年級前段的寂外表看起來溫、良、恭、儉、讓，說話時洋溢著一種聰明絕頂的神采。「那個時候環境實在是非常的大無所畏。」寂嚐了一口手中的濃濃香醇葡萄酒，拍一拍身邊的資訊之窗，接著說。「不過，就算環境是多麼的大無所畏，我依然相信，『為天地立心，為萬世開太平 』。」

寂的座右銘是「死了都要愛」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我寂一樣了？」寂散發著不凡的樂觀與自信。

寂出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是陳道明，母親則是美少女戰士，從小灌輸寂傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修簡約主義與葛林斯潘之我們的心世界，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，寂卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，寂便著手創辦台北大學。

作為陳道明的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是分析，可是還是歸功於他是陳道明的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的寂，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，寂從林口開始，將林口成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，寂的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，第一年台北大學還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖寂堅持發展分析產業的決心。

甚至，寂最重要的副手孟加拉虎，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的未來意象、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《韓非子、孫子》。「我一直在想，孟加拉虎最後在閱讀《韓非子、孫子》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」寂眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到孟加拉虎，我都還是忍不住要去背叛與大便不洗手。」

「分析就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，寂也對分析從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師AA站長認為，品牌是台北大學接下來的發展關鍵。

明年七月十五日寂即將帶著台北大學前往北京發展。寂會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

---------------------------------

這應該算是 原創吧

http://zonble.twbbs.../bw.php