水平、跃平：
今日要求所有男性仓管员加班整理包材区。
无特殊原因说明者，一律配合加班，人员分配由你们二个自行协调。
以下加班作业内容：
１三盈周转包材整理、分类、定位(跃平主导)
２三盈半成品区门前五金材移入第一层货架内
３一厂三楼包材整理（水平主导）
４仓库环境整理
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三盈一楼半成品加工待转区,地面划线标示.
三盈一楼收发料暂放区地面划线标示.
凡是地面有划线标示的,栈板放置时不能超出线外.
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三厂三楼的六个光电客留下六个倒箱人员,因为没人监督工作,做做停停,效力不彰,当厂斥改.
由于每天须出货10k, 此六人每日工作仅及2.5k,已再请何副理代为再找6个现场工作人员帮忙.
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现在的生管为了顾虑工单3天结案,只管良品入库,不良品未退料完毕就不管,把工单结掉.
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2008/7/24   下午 04:44
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早上集合仓库开会,要点如下:
1. 最近仓库新进人员很多,许多作业有不懂的,需要旧有人员带领,如果初次犯错,实属在所难
  免,但最重要的事,做错了讲过的,不要再犯.

2. 仓库人员现分成三组,由三位组长蒋水平.刘跃平.何剑云分别带领,各组长认识一下自己有哪   人员,尔后遇有任何问题,先找组长帮忙解决,组长无法解决的再找课长,请假一是要先跟组长     报告.

3. 尔后每周一,由各组长召集开会讲话,检讨该周工作的问题点,及宣达重要课内指示.
  每两周课内全体集合召开会议,宣达上级指示,及公司重要规定.

4. 各组若有作业量大,无法负荷或及时完成交付工作,需其他人员支援加班完成时,由各组长随     时提出,由各组平均抽调人员,安排加班,共同完成任务.

5. 昨日仓库男生晚上集合加班,将回收包材区整理整顿得很干净,充分发挥仓库人员合作精神   表现,希望大家能继续保持这种精神.

6. 工作要愉快,上班才会有意义,如果工作不快乐,做起事来很痛苦,每天上班就等下班,时间慢慢   过去,什么都没学到,那再多的薪资有何用.希望每个到仓库来工作的人,都能从工作中学   习,领导们会认真?你们,让你们在工作上每个人都能得心应手,轻松地工作.
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