無 道 人 之 短 ， 無 說 己 之 長 。
施 人 慎 勿 念 ， 受 施 慎 勿 忘 。
世 譽 不 足 慕 ， 惟 仁 為 紀 綱 。
隱 心 而 後 動 ， 謗 議 庸 何 傷 ？
無 使 名 過 實 ， 守 愚 聖 所 臧 。
在 涅 貴 不 緇 ， 曖 曖 內 含 光 。
柔 弱 生 之 徒 ， 老 氏 誡 剛 強 。
行 行 鄙 夫 介 ， 悠 悠 故 難 量 。
慎 言 節 飲 食 ， 知 足 勝 不 祥 。
行 之 苟 有 恆 ， 久 久 自 芬 芳 。

這一段話，從國中讀過後就只有印象了
直到這幾天，我有很深的體悟，古人的智慧是沒錯的
做人真的不必強出頭

去年做一個inline線的專案，由於前年的經驗告訴我，如果不在出貨前
把全部的程式配電搞定，那move in後死的必定是電控，尤其是輔產的那一個
結果的左批機構，右趕軟體，盯緊維護的下場
得到的結果我自認後續輔產的電控會很爽
但是卻把自己的名聲搞臭了，雖然以前就不是多香
年底的考績，得到了一個被調離電控，轉調到維護的裁示，連原本的電控同事也排擠 ...........
應該是搞得眾叛親離吧，老是說配合度差，但是你要一個研發人員去配合現場工作
那誰要來提升技術

剛一開始我聽到這一個轉調後，還以為只是因為維護同事被裁掉一個
所以轉調，後來我仔細思靠後，事情不是我想的
如果昨天我不答應轉調的話，今天應該是拿到資遣費，而不是年終吧

就如同某一個機構同事講的，我只是出來混口飯吃的而已
有必要這樣刁我嗎???
當時我第一個反應是，那我是出來混兩口飯的喔，我會什麼就要擔你的屎
現在我想通了
反正一切就是息事寧人吧!!!!

工作就是這樣，東西有人選了就好，如果不行，那店空就是在改電路，改PLC
就像攪拌機這樣
一直改，這樣就是配合度吧
如果出貨後壞了，那我就再去修
這就是一個維護做的事

反正我也調離電控了，以後也少掉了PLC的包袱
可以專心的搞ATL跟WTL
再利用時間學PAC了，因為以後我會負責到的專案大概也都是小機台了
有利有弊啦
危機就是轉機
希望我自己能沉潛內斂，惦惦吃三碗公