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[其他]哈理生(Harrison)根据组织决策过程的不同特性,将组织文化分为哪四類取向?
哈理生(Harrison)根 ..

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献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:台湾台固 | Posted:2010-01-09 10:29 |
pwterwen
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Re:哈理生(Harrison)根据组织决策过程的不同特性,将组织文化分为哪四類取向?
哈理生(Harrison)组织文化分的四類取向:

(一)权力取向的组织文化: 组织强调(控制、竞争)的信念,人员为求己利,甚至可以不顾道义,组织崇尚弱肉强食的(丛林法则)。

(二)角色取向的组织文化: 组织重视合法性、正当性与责任归属的价值,一切职务工作与权责范围皆有明文规定,并予严格执行。所以,层级地位和个人尊荣成为组织文化的主要表征。

(三)工作取向的组织文化: 组织内部已能否表达成上级交付任务为最高的价值美德,一切不合时宜、妨碍工作推行的法规制度皆需检讨修订。

(四)人员取向的组织文化: 组织一切皆以人员为中心,倡导关怀、互助、体恤的价值,偏好集体共识的决策型态。

以上希望有帮助到你!!

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献花 x1 回到顶端 [1 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-01-09 12:01 |

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