劉樂安 顧問


企業的成本大致可以分為直接成本與間接成本兩類，直接成本指材料及加工等必要的成本，這類成本對利潤的影響是很直接的，所以通常都會受到主管的嚴格控制，在企業間這一類成本差異性並不大。而間接成本則指固定或半變動的成本，這類成本通常有分攤的性質，對利潤的影響還要考慮到總營業額的水平，故常視為不可控制的成本，但這類成本又往往是企業競爭力的關鍵。

間接成本在成本系統中通常指大部份的製造費用，銷售費用與管理費用，這些費用在很多企業中，金額相當龐大，內容又很複雜，差異性也最大，是很難管理但又不能不管的成本，所以這一類成本通常要在年度預算中詳加分析，從日常的作業中重視其效益性，以避免間接成本變成產品的負擔。

具體的說，間接成本的分析應將其內容劃分成客戶服務類及內部管理類兩部份，客戶服務類通常不宜減少支出，但必須重視其效益。而內部管理類的間接成本則應努力減少支出，以增加企業利潤，其方法則有重點管理，異常管理，流程管理，等等技巧，這些方法將在後續文章中介紹。

怎么說呢 在現代企業中 降低直接成本 比較難 其透明度較高
降低間接成本 就像以上所說 錯中復雜 各個公司差異性很大
所以降低間接成本是對企業比較行的通








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如有不當之處 請多多指教

有說跟沒說一樣, 不用你說我也知道

間接成本與直接成本好像是經濟學哦
但是我覺得有時候也要多多看一些書
多了解一點東西